Et ledningsbrudd, et ras eller ekstremvær kan på kort tid sette kritisk infrastruktur ut av spill. Nå velger stadig flere kommuner å sette beredskapen bort til profesjonelle aktører – fremfor å holde egne lagre og kompetanse på alt de kan få bruk for.

Når en vannledning ryker midt på natten, er det ikke bare vannet som må stoppes. Riktig materiell må finnes. Noen må vite hva som trengs. Og det må kunne leveres – raskt.

Det er nettopp dette Heidenreich AS ønsker å løse gjennom sine strategisk plasserte regionslagere for VA og kritisk infrastruktur.

– «Beredskap handler om tiden fra noe skjer til man faktisk kan begynne å løse problemet. Da hjelper det lite at riktig materiell finnes et eller annet sted. Det må være tilgjengelig når og hvor det trengs», sier Torbjørn Lothe Vik, Salgs-, markeds og kategoridirektør VA i Heidenreich.

Kommunene vil ikke eie alt selv

For mange kommuner kan det være krevende å holde oversikt over alle produktene, dimensjonene og komponentene som kan bli nødvendige ved en større hendelse.

Samtidig er det kostbart å bygge opp egne lager som kanskje bare brukes noen få ganger i året – eller sjeldnere. Derfor velger stadig flere kommuner en annen

De kjøper ikke bare produkter. De kjøper beredskap.

Med Heidenreichs lokale beredskapslagre får kommunene tilgang til et definert lager av kritisk materiell, kombinert med logistikk og fagkompetanse.

– «Kommunene skal være gode på å håndtere hendelsene. De trenger ikke nødvendigvis å være eksperter på lagerhold av alle mulige VA-komponenter i tillegg. Der kan vi ta en rolle», sier Morten Lerengen, Divisjonsdirektør VA i

Strategiske lagre – fordi minutter kan bety mye

Heidenreichs regionslagere er strategisk plassert for å sikre raskest mulig tilgang til kritisk materiell.

Det kan være produkter som trengs ved akutte skader på vann- og avløpsnettet, men også materiell knyttet til annen kritisk infrastruktur som vei og bane.

For når ekstremværet først rammer, er det ikke alltid mulig å vente på ordinære leveranser.

Da handler beredskap om å ha det nødvendige materiellet innen rekkevidde.

– «Vi bygger ikke bare lager. Vi bygger tilgjengelighet. Hele poenget er at materiell og kompetanse skal være der før behovet oppstår», sier Lothe Vik.

Fra leverandør til beredskapspartner

Utviklingen representerer også en endring i hvordan kommuner kan tenke rundt beredskap.

Tradisjonelt har kommunen selv hatt ansvar for både lagerhold, innkjøp og kompetanse knyttet til kritisk materiell. Nå ser flere på muligheten for å dele denne oppgaven med en ekstern partner.

For Heidenreich betyr det en rolle som går langt utover å levere et produkt når bestillingen kommer.

–« Vi ønsker å være en beredskapspartner, ikke bare en leverandør. Når en kritisk situasjon oppstår, skal kommunen vite at de har tilgang til både materiell, kompetanse og logistikk», forteller Morten Lerengen.

Kritisk infrastruktur stopper ikke opp

Vann og avløp er blant samfunnets mest grunnleggende funksjoner. Det samme gjelder vei og bane.

Når infrastrukturen svikter, kan konsekvensene bli store – for innbyggere, næringsliv og andre samfunnsfunksjoner.

Samtidig blir samfunnet stadig mer opptatt av hvordan det skal håndtere ekstremvær, forsyningssvikt og andre uforutsette hendelser.

Det gjør beredskap til mer enn et spørsmål om krisehåndtering.

Det handler om å være klar før krisen kommer.

– «Vi kan ikke vite når neste hendelse skjer. Men vi kan sørge for at vi er bedre forberedt når den gjør det. Det er det regionslagerne våre skal bidra til», sier Torbjørn.

Beredskap på lager

Heidenreichs regionslagere er utviklet for å gi kommuner og andre aktører innen kritisk infrastruktur rask tilgang til nødvendig VA-materiell.

Modellen kombinerer:

• Strategisk plasserte lager
• Definert beredskapsmateriell
• Fagkompetanse innen VA
• Logistikk og distribusjon
• Tilgjengelighet når en kritisk hendelse oppstår.
  

For kommunen kan det bety én ting mindre å bekymre seg for når det virkelig haster.